11月15日，公司召開(kai)了2023年1-10月經(jing)濟運行分析會(hui)，公司黨(dang)委書記(ji)、董事長張(zhang)柔，副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理王晨(chen)宇，副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理何(he)興友、總(zong)(zong)工程師李福明(ming)參加會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由總(zong)(zong)會(hui)計師梁曉(xiao)峰(feng)主持。

       會上，企業(ye)管理(li)部(bu)、人力資源部(bu)、軍工(gong)部(bu)、裝備制造部(bu)、工(gong)程事業(ye)部(bu)以及(ji)各產業(ye)子公司分別就1-10月主要經濟指標(biao)、用工(gong)與效(xiao)率指標(biao)完成(cheng)情況、全(quan)年指標(biao)預測、以及(ji)存在的主要問題和措(cuo)施等內容進行了(le)匯(hui)報。

       張柔對(dui)當(dang)前公司經(jing)營(ying)(ying)情況進行分析，并要(yao)求(qiu)各(ge)(ge)單(dan)位(wei)緊盯年度目(mu)標(biao)，統(tong)籌好(hao)生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)，全力以(yi)赴，確(que)保完成2023年目(mu)標(biao)任(ren)務。同時，張柔結合(he)企業當(dang)前面(mian)臨的(de)(de)問(wen)題提出了五個方(fang)面(mian)的(de)(de)要(yao)求(qiu)，一是(shi)各(ge)(ge)產(chan)業各(ge)(ge)部(bu)(bu)門要(yao)對(dui)標(biao)行業，清醒認識存在的(de)(de)差距和(he)(he)不足。二是(shi)各(ge)(ge)單(dan)位(wei)要(yao)加(jia)強“兩金”風(feng)險防控，做(zuo)好(hao)客(ke)戶信用(yong)動態管理(li)，特別是(shi)要(yao)重視應收賬款的(de)(de)清理(li)。三(san)是(shi)要(yao)做(zuo)好(hao)年度財務決算(suan)工作，確(que)保經(jing)營(ying)(ying)成效(xiao)客(ke)觀(guan)、準確(que)。四是(shi)各(ge)(ge)級領(ling)導干部(bu)(bu)要(yao)牢記使命和(he)(he)責任(ren)，多(duo)思考(kao)，多(duo)學習，多(duo)實踐，促使能力快速提升，同時圍繞專業、學科(ke)建設，加(jia)大引(yin)智力度，為公司改革發(fa)展(zhan)提供有力支(zhi)撐(cheng)。五是(shi)要(yao)加(jia)大內部(bu)(bu)管理(li)變革力度，迎難而(er)上，不斷破解發(fa)展(zhan)中存在的(de)(de)問(wen)題，推(tui)動公司高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)。